Gruppencoaching Merkmale, Vorteile, Coaching einer Gruppe

CoachingArten – Sie erfahren hier mehr darüber, was ein Gruppencoaching ist. Sie erfahren mehr zu den Unterschieden zum Teamcoaching sowie dem Einzelcoaching. Weiterhin zu den Merkmalen sowie den Vorteilen beim Coaching einer Gruppe.

Das Gruppencoaching und seine Merkmale, Definition, Unterschied zum Teamcoaching sowie Vorteile beim Coaching einer Gruppe

Das Gruppencoaching und seine Merkmale, Definition, Unterschied zum Teamcoaching sowie Vorteile beim Coaching einer Gruppe
Das Gruppencoaching und seine Merkmale, Definition, Unterschied zum Teamcoaching sowie Vorteile beim Coaching einer Gruppe

Was ist ein Gruppencoaching?

Unter einem Gruppencoaching verstehet man sämtliche Maßnahmen, bei denen mehrere Personen gleichzeitig zu coachen sind. Gemäß der jeweiligen Zielsetzung und der Zusammensetzung einer Gruppe wird auch von einem Teamcoaching gesprochen.

Welche Merkmale hat ein Gruppencoaching?

Sie finden hier die Merkmale, welche ein Gruppencoaching ausmachen. So finden Sie Informationen zur optimalen Anzahl von Personen, dem Aufteilen der Gruppe sowie den Unterschied zum Einzelcoaching.

Die optimale Anzahl der Personen

Ein Merkmal gilt aus psychologisch-wissenschaftlicher Sicht als gesichert. Nämlich, dass eine Personenanzahl von mehr als 12 für ein Gruppencoaching kontraproduktiv ist. Denn ab 12 Personen oder mehr wäre ein einzelner Coach zu Recht überfordert. Er könnte keinesfalls sämtlichen Gruppenmitgliedern mehr gerecht sein.

Die Aufteilung der Gruppe in Teilgruppen

Es kann aber durchaus vorkommen, dass größere Gruppen zu beraten sind. Was dann entweder geschieht durch mehrere Coachs oder dadurch, dass größere Gruppen in jeweils kleinere Einzelgruppen aufzuteilen sind.

Der Unterschied zum Einzelcoaching

Im direkten Vergleich zum Einzelcoaching erlauben es die Settings im Gruppencoaching in der Regel nicht, persönlich-vertrauliche Aspekte zu thematisieren. Das liegt daran, dass wesentlich höhere Hemmschwellen der einzelnen Teilnehmer vorhanden sind. 

Die Beratungsbeziehung von Coach zu den einzelnen Teilnehmern am Gruppencoaching ist gegenüber dem Einzelcoaching ebenfalls als viel geringer anzusehen. Dies schränkt die Anzahl an Interventionsmöglichkeiten zu den einzelnen Mitgliedern der Gruppe aus Sicht eines Coachs natürlich ein.

Was ist der Unterschied zwischen Gruppencoaching und Teamcoaching?

Das Merkmal des Teamcoaching ist, dass es sich um eine Gruppe von Personen handelt, welche in einem festen Funktionszusammenhang stehen. Dazu gehört auch das sogenannte Projektcoaching, bei welchem für ein bestimmtes Projekt eine temporäre Zusammenarbeit und Beratung erfolgt.

Man könnten das Gruppencoaching auch als übergeordnet betrachten. So ist das Teamcoaching eine mögliche Forme vom Gruppencoaching. Das Coaching einer Gruppe kann also ein Team sein. Es kann sich aber auch aus sich fremden Personen bestehen. Weiterhin ist das Gruppencoaching gekennzeichnet durch ganz bestimmte Merkmale. Wenn in der Regel ein Coach mit der Gruppe alleine arbeitet, setzt sich diese im Idealfalle aus 6 bis 12 Personen zusammen.

Was sind die Vorteile beim Coaching einer Gruppe?

Der prinzipielle Vorteil von Gruppencoaching ist vor allem darin zu sehen, dass die einzelnen Teilnehmer der Gruppe ihre jeweils ganz unterschiedlichen Erfahrungen zu den behandelten Thematiken einbringen können.

Die Entwicklung von Problemlösungen

Gerade bei der Entwicklung von Problemlösungen können diese Synergie-Effekte sehr hilfreich sein. Darüber hinaus birgt das Coaching in der Gruppe weniger Gefahren, dass man nur Einzelinteressen verfolgt. Weiterhin von den Verzerrungen der Wahrnehmung einzelner Teilnehmer getäuscht zu werden.

Eine bessere Arbeitsatmosphäre schaffen

Um diese und auch weitere positive Effekte zu erzielen ist es beim Gruppencoaching allerdings erforderlich, eine solche Arbeitsatmosphäre zu schaffen, in der sich alle beteiligten Gruppenmitglieder auch wohlfühlen und verlässlich ohne Vorbehalte einbringen können.

Welche Fehler gibt es beim Coachen einer Gruppe?

Wichtig für ein Coaching in der Gruppe ist die Qualität der Beziehung zwischen Klienten und Coach, diese sollte sich stets auszeichnen durch Neutralität und Intimität. Dabei muss die besondere Beziehungssituation des Gruppencoachings berücksichtigt sein. Denn alle anwesenden Personen wollen beraten und verstanden werden.

Die größte Fehlerquelle beim Coaching einer Gruppe besteht also darin, dass aufgrund der Beziehungssituation der Teilnehmer ein Einzelcoaching unter Zeugen entstehen könnte. Da ein Abdriften in diese Verhaltensmuster bei Gruppen immer wieder anzutreffen ist, gibt es auch Experten, die ein Coaching in der Gruppe grundsätzlich ablehnen.

Ist ein Unternehmenscoaching sinnvoll?

Für Betriebe und Unternehmen lohnt sich ein Gruppencoaching insbesondere dann, wenn man organisationsinterne Maßnahmen zur Personalentwicklung vertiefen will. Auch zur Bearbeitung der Motivation von den Mitarbeitern. Weiterhin zum Aufbau und zur Unterstützung von Führungskompetenzen oder zur Klärung der Rolle im Unternehmen kann ein Coaching sehr sinnvoll sein. Das gilt insbesondere dann, wenn Intimität und Diskretion als eher nachrangig zu erachten sind.

Außerdem kommt ein Coaching in der Gruppe immer dann infrage, wenn es zur Bewältigung von Zielen erforderlich ist, dass mehrere Personen konstruktiv zusammenarbeiten müssen.

Das Fazit zum Coaching einer Gruppe

Läuft das Coaching einer Gruppe optimal, können nicht nur die Symptome, sondern auch die wahren Ursachen von Konflikten aufgedeckt werden. Man konnte nachweisen, dass man Tendenzen der Beurteilung oder der Betriebsblindheit verbessern konnte. Auch aus dem Lot geratene Verhaltensmaßstäbe wie unflexibles oder starres Verhalten hat sich gelöst. So zum Beispiel haben sich übertriebene Erfolgsorientierung durch ein Gruppencoaching nachhaltig verbessert.

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